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【游舒帆】別當個面面俱到的好人

很多年前,我老闆就跟我說過,情願我當個有人愛有人罵的人,也不要我當一個面面俱到的人,因為當一個人想要面面俱到時,他就會花很多時間在兼顧每件事,讓每件事情看似都在進行,但我們都清楚資源很有限,你一定會有優先順序,一定會有取捨,所以最後可能就是每件事情都delay一些,每件事情都做得不盡完美,說的當下我是理解的,也試著讓自己儘可能的在每件事情上權衡輕重。

Google 創造員工自由的秘密:七的法則

「組織改造」是企業詞彙當中最受鄙視的一個名詞,大概只有「外包」和「80 張投影片簡報」可以比得上。一位高階主管認定問題根源是公司的組織架構,所以如果改變組織架構,一切就能迎刃而解。於是,公司突然從中央集權架構改變成地方分權架構

段博惠:正在逐漸消失的管理崗位

互聯網時代,信息成本大大縮減,「一切行業皆是媒體,一切內容皆是廣告」,去中介化風潮日盛,渠道衰落。優秀的產品可以讓企業直接連接用戶,獲知用戶確切需求,擺脫對廣告、渠道以及庫存的依賴,繼而可以做到以成本價銷售商品,使商業模式更具粘性與競爭力,在後續與用戶的接觸中挖掘其他盈利方式。

一個26歲年輕人給高階主管們的演講:我現在的心情就跟這張投影片一樣黑

我腳步急促地走進飯店明亮的大廳,黑色的皮鞋在大理石的地板發出喀喀的聲響,即使時間快來不及,但進大廳後我還是忍不住回頭望了飯店門口一眼,那裡停著一台全新的 McLaren跑車。