被 Facebook 開除的早期員工掏心分享，一個失去 55 億的慘痛教訓。

by onews 0 分類啓發, 工作職場, 科技

這個就是有名的 Noah Kagan (32)。他現在是個成功的軟體團購行銷平台 SumoMe 的創辦人，但如果他沒有在 Facebook 工作生涯時搞砸，他現在可能會更有更有錢。

當 Kagan 還 24 歲的時候，他被 Facebook 受僱成為第 30 個員工，他加入了當時只有 1 年的 Facebook。當時的 Facebook 只有幾百萬人在使用、每天以 5 萬個新使用戶的速度在成長，他那時候有兩種薪水的選擇：

$60,000 美金 (179.5 萬台幣) 和 0.1% 的公司認股(2 萬股份)。
$65,000 美金 (194.5 萬台幣) 和 0.05% 公司認股。

Kagan 選擇了第一個，若他今天還在 Facebook，那他的認股可能高達 55 億台幣，然而，在 9 個月後，他被開除了。

對他而言，他認為自己犯了 4 個大錯誤，讓 Facebook 開除了他，也讓他知道他需要戒除這樣的惡習。他所犯的 4 個錯誤或許也可以幫助到你：

1. 他洩漏消息

當他陶醉在一個音樂節的場合中，Kagan 告訴了《TechCrunch 》科技媒體的創辦人 Michael Arrington 他們 Facebook 將會拓展註冊對象的消息，會從大學生拓展到開放給像是 Apple 和微軟這些公司。這個消息應該是要在隔天早上才會發佈，但在 Arrington 得知消息後，就馬上公開了。幾個禮拜後，Kagan 就被開除了。

2. 他太高傲，想要利用 Facebook 來讓自己出名

Kagan 說他以前會在 Facebook 的總部中招集創業的聚會，因為他很享受向大家炫耀他曾在哪裡工作，他也很常在自己的部落格 OKDork.com 上寫關於 Facebook 的事業。Facebook 創辦人馬克·祖克柏 (Mark Zuckerberg) 曾經把他拉到一旁要他在「他自己跟 facebook」之間選一個，但他當時沒有懂這個用意，並沒有適時留住他的位置。

3. 他的工作態度明顯下滑：

Kagan 舉了個例子，他說：「我那時候和 Facebook 共同創辦人達斯廷·莫斯科維茨 (Dustin Moskovit) 努力要找出可以加入我們企業網路的公司，我用 Google 搜尋了一系列的清單。在一個星期後，我把沒有統整、亂七八糟的大雜匯展示給達斯廷，他當然很失望。他利用數據庫裡已經註冊在臉書網站上的公司資料，彙整後，然後加到尚未加入的清單中。這個方法聰明多了！」

4. 他沒辦法跟上 Facebook 成長的速度：

當 Kagan 加入 Facebook 的時候，當時只有 30 個員工和幾百萬名用戶而已。當他被開除時，公司有超過 100 名員工，並要往腳步慢一點的公司成長，讓更多人可以掌控。但 Kagan 並沒有調整自己的工作方式去配合公司的文化，他抗拒了。他說「當情況很混亂而很多事情需要完成的時候，我還在為了要跟不同人完成不同企劃、整理數個月的建置計畫、處理策略這些事情而困擾不已。」

在他被開除後，Kagan 在幾年內都對 Facebook 很生氣、也很沮喪。事實上，他還錯失過兩個重要的機會，一個是在進 Facebook 之前，當 Google 撤下了一個首次公開募股的工作機會。另外一個則是在他離職後，就是他拒絕了 Mint.com (賣給會計軟體公司 Intuit) 和股份的機會，結果最後以 50 億賣出。(他約莫可以淨賺 5,000 萬)。如果他都有把握到的話，現在應該已經退休了吧！

現在，Kagan 正努力要把自己曾經錯過的事情、犯過的錯誤，都轉化成更多的力量。

他說「我重讀了馬克·祖克柏之前的一個採訪，馬克說：『我現在不再盡可能地想賺錢，我可以在之前就把 Facebook 賣掉，然後賺進連自己都不知道要怎麼花的錢。』」Kagan 說，跟馬克一起工作並聽到這句話，讓他知道他要做的是大事，而不只是賺錢。這是一個很健康的工作心態，繼續做這樣的事情，然後你將會得到自己所定義的成功。

來源：Business Insider

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